Logga in

Vi inleder alltid med att se över vilka förutsättningar och behov du som kund har, för att identifiera vilka anpassningar som behöver göras i systemet. Målet är dock alltid att använda befintliga moduler så långt det går för att hålla nere kostnader och förenkla framtida underhåll.

I nästa steg sätter vi ett gemensamt mål för utvecklingsprojektet. Det är här vi sätter budget, önskat lanseringsdatum, volymer och prismodell bland annat. Det är också i det här steget som vi definerar kommunikationskanaler och vilka roller vi tar under projektets gång.

Utvecklingsarbetet inleds med att vi tar fram en kostnadseffektiv lösning enligt överenskomna specifikationer. Här tar vi alltid hänsyn till produktion, installation, service och eftermarknad.

Så fort lösningen är redo bygger vi en prototyp för att testa, justera och verifiera att allting fungerar som det ska och når det önskade resultatet.

När vi har nått en godkänd prototyp tar vi fram en projektplan för produktionsserier och tester tillsammans med kund. Här får kunden flera tillfällen att prova lösningen innan de ger det slutgiltiga godkännandet efter sista testomgången.

Vanligtvis har vi en godkänd slutprodukt efter cirka tolv månader. Därefter förbereder vi för produktion och gör en versionskontroll innan lansering. Vi ser också till att sätta upp rutiner för inköp, produktion, funktionstester, logistik, vidareutveckling och underhåll med mera.

Efter lanseringen gör vi löpande underhållsuppdateringar cirka två gånger per år, under hela avtalstiden, för att se till att nya behov och ändrade förutsättningar möts. Vi upprättar också olika mötesforum för att ta hand om support- och kvalitetsfrågor, leveranser, volymprognoser och vidareutveckling av styrsystemet för mer långsiktiga strategier.